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Almacenamiento de bases de conocimiento y comunicaciones

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Ingeniería del Software y Práctica Profesional - Universidad de Sevilla
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BERMEJO SORIA, CARLOS

CASAL FERRERO, RUBÉN

DOMÍNGUEZ RUIZ. ANDRÉS

DOMÍNGUEZ-ADAME RUIZ. ALBERTO

FERNÁNDEZ CASTILLO, JAVIER

GALLARDO MARTOS, DANIEL

HERRERA RAMIREZ, ISMAEL

IZQUIERDO LAVADO, MARIO

MATEOS GÓMEZ, FERNANDO JOSÉ

MERINO PALMA, ALEJANDRO JOSÉ

MONTERO MARTÍNEZ, FRANCISCO JESÚS

LÓPEZ MOYANO, ROCÍO

OTERO BARBASÁN, MANUEL

VILAPLANA DE TRÍAS, FRANCISCO DAVID

ZARZUELA REINA, CARLOS

Sevilla, Mayo 2024

Entregable: WPL#

Grupo 01 (Mañana) - IT Talent#

Control de Versiones#

VersiónFechaAutorCambios
v1.003/02/2024Carlos ZarzuelaDocumento inicial

Resumen del documento#

Este documento está destinado a cumplir los siguientes objetivos:

  1. Recoger, resumir y explicar las diferentes herramientas decididas por el equipo a seguir en el almacenamiento de bases de conocimiento tales cómo código, documentación, etc.
  2. Recoger los distintos canales de comunicación utilizados, tanto internos para la comunicación entre miembros del equipo como externos para comunicación con el cliente.

Índice

1. Almacenamiento de bases de conocimiento

1.1. Github

Resumen

1.2. Google Drive

Resumen

2. Comunicación

2.1. Comunicación interna:

● Whatsapp:

● Discord:

2.1. Comunicación externa:

● Presentaciones y feedback presencial:

  1. Almacenamiento de bases de conocimiento

    El equipo a decidido utilizar las siguientes herramientas para el almacenamiento de bases de conocimiento:

  2. Github#

    Un repositorio en la nube en la que el equipo guardará el código fuente de la aplicación una vez comprobado su funcionamiento, así como los documentos una vez se encuentren en su versión final.

Resumen#

  • Almacenamiento web de código fuente con las correspondientes pruebas.
  • Almacenamiento web de documentos finalizados.

    1. Google Drive#

      Un repositorio en la nube centrado en el almacenamiento de documentos. Se utilizará debido a la posibilidad que ofrece de trabajar conjuntamente en tiempo real sobre los documentos para su realización. Así pues toda documentación se realizará mediante esta herramienta y se almacenarán en carpetas ordenadas por subequipos independientemente de la versión en la que se encuentren.

Resumen#

  • Creación de documentación
  • Posibilidad de trabajo conjunto en tiempo real
  • Almacenamiento web y control de versiones de documentación.

    1. Canva#

      Una web de diseño gráfico y composición de imágenes para la comunicación que ofrece herramientas online para crear tus propios diseños, así como almacenar tus presentaciones y presentarlas.

Resumen#

  • Creación de presentaciones y diseños propios
  • Almacenamiento web y control de versiones de presentaciones.
  • Presentación de las presentaciones desde la web

  1. Comunicación

    El equipo ha decidido utilizar las siguientes herramientas para la comunicación del equipo:

2.1. Comunicación interna:#

Para la comunicación entre miembros del equipo.

  • Whatsapp:#

    Se ha creado una comunidad de WhatsApp dividida por subequipos, así los miembros de cada subequipo pueden comunicarse fácilmente entre ellos y con sus coordinadores. Además existe un canal de anuncios para cualquier información que sea importante para todos los miembros del equipo.

  • Discord:#

    Se utilizará esta herramienta para la realización de reuniones internas del equipo o de los diferentes subequipos que se consideren oportunas.

2.1. Comunicación externa:#

  • Correo corporativo:#

    Para la comunicación con los clientes, se dispondrá de un correo corporativo para todo el equipo, que servirá como canal de comunicación para transmitir la información del grado de avance del proyecto a los clientes, así como para recibir su feedback.